個人デューデリジェンス|経営者・役員・取引先キーパーソンの経歴・信用調査

by Japan PI

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個人デューデリジェンスとは

個人デューデリジェンスの概要

個人デューデリジェンスとは、取締役・執行役員・監査役、あるいは新たに招聘する経営幹部について、経歴・学歴・職歴の真正性、過去の関与法人とその顛末、訴訟・破産・行政処分の履歴、レピュテーション、そして反社会的勢力を含む要注意人物との交際関係を検証する調査です。海外では Executive Due Diligence / Reputational Due Diligence と呼ばれ、M&A、出資、経営陣招聘、社外取締役選任の場面で標準的なプロセスとして定着しています。

日本では、企業の信用は「法人」に紐づけて評価されがちです。しかし実際にリスクを生むのは「人」です。粉飾、横領、利益相反、反社会的勢力との癒着——いずれも、法人ではなく個人の意思決定から生まれます。

日本は個人情報保護法制と戸籍・住民票制度の運用により、欧米に比べて個人情報へのアクセスが著しく制限されています。犯罪経歴証明書は限定的な目的でしか発行されず、信用情報への第三者アクセスもできません。この制約下で有意な結果を出すには、公開情報の徹底分析、閉鎖登記簿を含む登記の網羅的遡及、特殊データベースの活用、人的ヒアリングを組み合わせる技術が不可欠です。当社はこの領域を30年以上にわたり専門としてきました。

具体的な調査内容

よくあるお悩み

このようなお悩みはありませんか?

経歴に説明のつかない空白がある

招聘予定のCEO・CFO候補の経歴書に、確認できない期間がある。提示された学歴・職歴の裏付けを取りたい。

M&A・出資先の経営陣が読めない

対象会社の経営陣について、開示資料以外の情報を把握したい。デューデリジェンスの範囲に「人」が含まれていない。

ネットで検索しても何も出てこない

問題があると噂されるが、記事が削除されており確認できない。「出てこないこと」が安全の証明にならないと感じている。

利益相反の可能性がある

役員が競合他社や取引先の役員を兼任していないか、自己の法人を実質的に支配していないかを確認したい。

海外本社から要求されている

本社基準のバックグラウンドチェックを求められたが、日本の法令上どこまで実施可能か分からない。

選任の説明責任を果たしたい

社外取締役・監査役の選任、IPO準備における役員の適格性について、第三者による確認記録を残したい。

調査会社を活用する最大のメリット

「削除された過去」「登記から消えた過去」に到達できる

問題のある人物ほど、痕跡を消します。ネガティブ報道の記事は削除依頼によりオンラインから消え、不祥事のあった法人の役員からは辞任して名前が消え、しかし実質的支配者としては背後に残り続ける——このパターンを、通常の検索やSNS調査で見抜くことはできません。

当社は、閉鎖登記簿および履歴事項の遡及、削除前の記事アーカイブ、新聞記事データベース、官報、そして約300万件の要注意人物データベースを用いて、消された痕跡を復元します。さらに、前職の関係者や業界内のヒアリングを通じ、書面には残らないレピュテーションを把握します。

「相当な注意を尽くした」ことの記録

差別につながる調査項目はお受けしておりません。

本籍・出自、思想信条、宗教、家族構成、病歴等の項目については、いかなる場合もお受けしておりません。適法かつ倫理的な範囲でのみ調査を実施します。

主な調査サービス

主な調査サービス

01

経歴・学歴・資格の真正性検証

在籍確認、就任期間の突合、学位授与機関としての正当性(ディプロマミルでないか)の検証を含めて実施します。

02

役員就任履歴の網羅調査

現在および過去の役員就任を、閉鎖登記簿を含めて洗い出し、関与法人の顛末(破産・解散・行政処分)まで追跡します。

03

実質的支配者としての関与調査

登記上は役員でなくとも、実質的に支配している法人が存在しないかを検証します。不祥事後に「表から消えた」人物こそ要注意です。

04

訴訟・破産・行政処分の履歴調査

民事執行、破産、仮差押え、業法違反による行政処分の履歴を確認します。

05

メディア・ネガティブ情報調査

削除済み記事、新聞記事データベース、業界紙、海外メディアを含め、検索の第一層に出てこない情報を掘り起こします。

06

反社会的勢力との関係性調査

本人だけでなく、共同事業者・過去の共同役員まで含めて要注意人物データベースと照合します。

07

レピュテーション・人的ヒアリング

前職関係者、業界関係者への聴取により、書面に残らない評判・トラブル歴を把握します。

08

国際バックグラウンド調査

海外での経歴・訴訟・処分歴、および制裁リスト(OFAC等)・PEPsとの照合を、国際ネットワークを通じて実施します。

実績

調査事例

事例①

海外PEファンドによる経営幹部の就任前調査

事案の概要

米国のプライベート・エクイティ・ファンドが、投資先日本法人の代表者として招聘予定の人物について、就任前の調査を依頼されました。候補者の経歴書には、著名外資系企業での要職歴と海外MBAの記載がありました。

調査のポイント

「記載されている内容が正しいか」の検証と同等に重要なのが、「記載されていない期間に何があったか」の解明です。経歴詐称の多くは虚偽の追加ではなく、不都合な事実の省略という形をとります。

当社の調査対応

記載された職歴自体は概ね事実と確認されましたが、経歴書に記載のない期間に、候補者が代表を務めていた法人が存在し、当該法人が債務を残したまま事実上休眠状態にあることが閉鎖登記簿から判明しました。また、その法人の元役員に、証券取引法違反の逮捕歴がある人物が含まれていました。当社は、確認された事実と、確認できなかった事項(グレーとして残る領域)を明確に区別した英文レポートを提出。ファンドは追加インタビューを実施した上で、条件付きでの就任を決定し、モニタリング体制を整備しました。

事例②

合弁事業パートナーのキーパーソン調査

事案の概要

日本市場への参入を検討する欧州メーカーが、合弁パートナーとして提案された日本企業のオーナー経営者について、素性の確認を依頼しました。当該人物は業界内で「顔が広い」ことで知られていましたが、その人脈の内実は不明でした。

調査のポイント

「業界に顔が広い」という評判は、それ自体が調査対象です。誰と、どのような関係で繋がっているのか——その中身を確認しない限り、評判はリスクの裏返しになり得ます。

当社の調査対応

調査により、当該人物が登記上は役員に就任していないものの、実質的に支配している関連法人が複数存在すること、そのうち1社が過去に景品表示法違反で措置命令を受けていたことが判明しました。業界関係者へのヒアリングでは、支払い遅延に関する複数の証言が得られました。反社会的勢力との直接的な関係は確認されませんでしたが、過去の共同事業者に要注意人物データベースへの登録者が含まれていました。依頼者は合弁のスキームを見直し、資本参加ではなく業務提携から段階的に開始する方針に変更しました。

よくあるご質問

よくあるご質問(FAQ)

情報アクセスについて

日本における情報アクセスの制約について

海外クライアントからのご依頼で最も多いのが、「本国と同じ水準のバックグラウンドチェックを日本でも」というご要望です。しかし日本では、前科照会の不可、戸籍・住民票の第三者取得の制限、信用情報へのアクセス不可という、構造的な制約があります。

当社は、この「日本ではできないこと」を根拠条文とともに英文で説明し、その制約下で実施可能な調査スコープを定義した上で、本社の理解を得るプロセスをご支援します。制約を率直に開示することが、結果として最も誠実で有用な調査設計につながります。

また、逆に、日本のクライアントは、日本でのデータアクセスの制約が海外でも当然と考え、現地国で当然のデューデリジェンス手法を適切に実施しない傾向があります。当社はカルチャーギャップを補正し、海外での適切な調査手法のアドバイスまで行うことができます。

日英バイリンガル体制で対応

ご依頼までの流れ

ご依頼までの流れ

1

無料相談

電話やメールでご状況をお聞きします

2

見積もり

案件に応じた個別お見積りを提示します

3

ご契約

契約書・請求書を発行してご契約します

4

調査着手

調査対象の情報をもとに調査を開始します

5

最終報告

調査経過と結果を記録した報告書を提出します

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